五投集团召开2023年四季度“赛马”点评暨干部队伍建设工作部署会

1月26日，五投集团召开2023年四季度“赛马”点评暨干部队伍建设工作部署会。五投集团党委书记、董事长、总经理姜义主持会议并讲话，集团公司领导班子成员、各职能中心负责人、一二级子公司、合资子公司负责人及相关部门负责人参加会议。

会议通报了各管理公司、经营公司、合资公司的重点指标排名情况，各管理公司融资批放、超限债务化解、隐形债务化解等重点工作开展情况，集团公司与各管理公司营商环境、文明创建等重点工作开展情况，各管理公司招商引资、信息报送，各经营公司企业发展等重点工作开展情况。

会议还通报了五投集团2023年干部队伍建设、各支部党的建设情况，各管理公司在建工程项目四季度考评排名，各管理公司、经营公司、合资公司安全生产等重点工作开展情况，以及各公司各部门效能督查、廉政建设、行风作风等重点工作开展情况。

会上，五投集团党委书记、董事长、总经理姜义分别同城投公司、卓信公司、久盛公司签订重点项目建设军令状。会议强调， 各单位要时刻对照任务目标，压紧压实责任分解。五投集团将严格按照《军令状》要求，强化管理组织，在保质量、保安全的前提下，争分夺秒抢进度、赶工期，高标准、严要求推进工程项目建设，为集团公司高质量高速度发展提供强劲动力。

集团公司党委书记、董事长、总经理姜义回顾2023年四季度工作时指出：四季度困难很大，融资保障、项目落地、经营发展都遇到了前所未有的诸多困难；四季度亮点很多，多个项目正式签约，多项荣誉接连斩获，多个项目投入使用，多项业务齐头并进，多项合作有序推进；四季度成绩很好，产值、营收和净利润稳步提升，社会各界反响良好，员工幸福感也不断增强。

展望2024年一季度工作，姜义强调：一是加强融资保障，确保安全、稳定、发展；二是加强项目工作，抓好项目谋划研究、抓好项目开工落地、抓好项目交付达效；三是加强招商合作，紧盯年度目标、紧盯高质发展、紧盯主导产业；四是加强企业发展，各管理公司要在开好例会、把好关口、做好协调、搞好服务、用好人才、抓好本效等方面下功夫；五是加强深化改革，做强产业投资、做好资产划转、做优管理机制；六是加强安全稳定，确保农民工工资按时支付、确保节日值班值守到位、确保消防隐患全面排除，妥善防范好可能发生的极寒天气，主动解决好群众急难愁盼的问题与困难；七是加强党的建设，主题教育不能松懈，廉洁自律不能破防，行风政风不能跑偏；八是加强队伍建设，提高高管团队的战略化与职业化，提高中层干部的专业性和全面性，提高基层员工的向心力和凝聚力，提升激励机制的时效性，提升业务公司的规范化，提升全体员工的幸福感。