五投集团召开“兴产业、稳投资”动员部署暨产投公司成立大会

为进一步推进县属国有企业转型升级，提升产业层次和质量，高效服务园区企业，积极落实五投集团“一主两翼”战略发展布局。6月26日上午，五投集团召开“兴产业、稳投资”动员部署暨五河县新兴产业投资有限公司成立大会。集团公司党委书记、董事长、总经理姜义，党委委员、监事会主席陈全意，董事、副总经理、产投公司董事长、总经理王军，党委委员、纪委书记吴海燕及产投公司全体人员参加会议。

会上，首先由陈全意同志宣读上级组织对产投公司主要领导的任命与组建方案，集团公司党委对产投公司班子成员的职务任免等相关文件。

其次，王军同志代表产投公司班子成员作表态发言，同时对产投公司班子成员、工作部门及业务版块作部署安排，明确责任分工、强化责任落实、细化工作任务。

随后，吴海燕同志作廉洁从业要求，她提出，一是加强廉洁自律意识学习，强化运用《三重一大集体研究决策制度》、《五投集团员工“十严禁”、“十不准”》、《中国共产党纪律处分条例》等制度文件。二是牢记宗旨正确行使权力，切实履行岗位职责，正确对待手中权力，牢记廉洁从业准则。三是严守纪律保持清正廉洁，端正“五观”方能行稳致远，不触法律红线、不越道德底线、牢筑自身防线。

最后，姜义同志作总结讲话。他首先代表集团党委对产投公司的成立表示祝贺。他强调，产投公司的成立对五投集团深入推进深化改革意义重大，既是平台公司市场化转型的大势所趋，也是现代化企业快速发展的重要标志；既能全方位服务五河县的产业发展，也能提升县域营商环境及助力新质生产力；不仅优化五投集团业务布局，还能够拓展新领域业务版块。他表示对产投公司的前景十分可期，其中基金投资、产业园服务、供应链金融、人力资源等有朝气、超潜力、高效能的新兴业务版块，极大的改善五投集团资产质量和营收结构。

对产投公司的下一步发展，他提出六点希望：一是高质量。坚持以“资源整合、有利发展、提升服务”为原则，做优资产、做强业务、做大规模、做实收入、做高标准。二是快转变。新的工作环境要快速转变思想，进一步激发老兵新将的新思路、新担当、新作为、新气象、新力量。三是讲团结。上下步调要齐心一致，班子成员、工作部门及业务版块之间分工不分家，补位不缺位，拒绝内卷内耗。四是重人才。建立正向激励机制，对想干事、会干事、干成事、不出事的员工，给机会、给舞台、给位置、给面子。五是严风气。建立负向约束机制，不允许惹是生非、不存在躺平侧卧、不可以慵懒拖沓、不能够推诿扯皮。六是勇当担。在工作中的困难不要轻易说“不”，既要做正确的事，也要正确的做事，还要把事做正确。他表示，将以全集团之力支持产投公司做大、做强、做优、做好、做实、做细。

接下来，产投公司在县委、县政府的正确领导下稳步推进，在集团党委的指导带领下循序渐进，为我县产业布局发挥引领作用、集聚优质资源、提供战略支持，服务五河产业高质量发展，助力县域经济迸发新活力。