【质量月·五投在行动】虹安建设公司:以匠心践初心 用品质筑民心
发布日期:2024-09-19 来源: 浏览次数:260
全国“质量月”活动作为一项重要的群众性质量活动,自1978年以来持续开展,相关政府部门统一部署,以企业为主力军,各行各业和广大群众积极参与,已经形成了具有中国特色的“质量月”活动模式,在促进全社会树立“质量第一”的强烈意识,推动我国产品、工程和服务质量不断提升等方面发挥了重要作用。
五投集团作为一家国有性质的地方平台公司,积极响应党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神,贯彻落实《质量强国建设纲要》(以下简称《纲要》)相关要求,引导旗下各子公司,不断加强质量管理,强化品质意识,更好发挥其在促进企业做大做强及支撑产业建圈强链等作用,促进集团高质量、高品质发展。
在建筑领域,施工质量是核心关键,施工质量的优劣直接影响着建筑物的安全性,更关系到企业的声誉和市场竞争力。虹安建设公司隶属于五投集团二级经营公司,优质的工程能够为虹安建设公司树立良好的口碑,赢得客户的信任和市场份额。因此,虹安建设公司始终将建筑施工质量视为其不懈追求的重要目标,这不仅关系到企业的信誉与可持续发展,更是企业生存的根本所在。
强化物资监管,加大验收力度
虹安建设公司将强化材料验收管理视为重中之重,始终坚定地秉持保供、提质、降本的宗旨。在物资材料验收的关键环节,构建起了多层严格的把关机制。从供应商的选择开始,就进行了精心的筛选和评估,确保其具备良好的信誉和可靠的产品质量。
在货物到达时,验收人员依据严格的标准和流程,对每一批物资的每一个细节都进行仔细检查。对于物资的名称、型号、材质、数量等基本信息,逐一与采购合同进行比对,确保准确无误。对于材质的检验,不仅依靠肉眼观察,还借助专业的检测设备进行精确分析。对于数量的核对,更是精确到每一个单品,杜绝任何数量上的偏差。同时,持续优化物资入库流程,引入先进的信息管理系统,实现对物资验收过程的全程跟踪和记录,确保每一个环节都有迹可循、有据可查。通过这些举措,坚决确保每一项购入的物资都完全符合高质量标准,为项目的顺利进行提供了坚实的物资基础。
开展专项检查,消除潜在隐患
虹安建设公司积极主动地开展“质量月”专项检查活动。在施工过程中,对质量管理控制的各个环节进行全面排查,包括施工方案的执行情况、质量控制措施的落实效果等。对于工程实体质量,组织专业的检测团队,运用先进的检测设备和技术,对建筑物的结构强度、平整度、垂直度等关键指标进行严格检测。对内业资料,工作人员仔细审查施工记录、质量检验报告、变更通知等文件的完整性和准确性。针对不同的工序,公司精心组建了质量自检督查小组,如同为工程质量安上了敏锐的 “眼睛”。全面细致的质量隐患排查工作如火如荼地开展,不放过任何一个可能影响质量的细微之处。
对于项目中的重难点工程和关键工序,更是采取了 24 小时不间断的严密盯控,就像是忠诚的卫士,时刻守护着工程质量的防线。通过这种全面深入的检查,就如同为施工现场及自身质量管理工作进行了一场精准而细致的“问诊把脉”,能够及时发现潜在的问题和不足之处,并迅速采取针对性的整改措施,从而有力地提升了现场质量标准化管理水平,确保工程质量始终处于受控状态。
强化人员培训,提高人员素质
虹安建设公司高度重视人员培训工作,致力于打造一支高素质、专业化的施工队伍。在培训方面,制定了系统全面且具有针对性的培训计划,涵盖了施工技术、质量管理、安全法规等多个领域。邀请行业内的知名专家和经验丰富的一线工程师进行授课,通过理论讲解、案例分析和现场实操相结合的方式,确保员工能够真正掌握实用的知识和技能。在持证方面,积极鼓励员工参加各类职业资格考试,并为他们提供必要的学习资源和辅导支持,先后参加5次安徽建设厅八大员和特种工培训考试,全部取得证书。对于关键岗位的人员,要求必须持有相应的资格证书才能上岗。同时,定期组织内部的技能竞赛和经验交流活动,激发员工的学习积极性和创新精神,不断提升员工的整体业务水平和综合素质。
科学有效管理,建立健全监督机制
虹安建设公司注重科学管理,建立了一套健全完善的工程质量监督机制。在人员管理上,明确各个岗位的质量职责,将质量目标层层分解,落实到每一个人,形成全员参与质量管理的良好氛围。在施工证件的管理上,严格审查各类施工许可证、施工人员资质证书和质量检测报告等,保证施工活动的合法性和规范性。同时,积极运用智能化手段,推进智慧化工地建设。利用物联网技术,实现对施工现场的实时监控,包括人员的出勤情况、设备的运行状态、物资的使用情况等。通过大数据分析,及时发现施工过程中的异常情况,并进行预警和处理。在人、物、证等多层面实行严格把控,有效地提高了质量管理的效率和精度,确保工程项目能够高质量、高效率地完成。
接下来,虹安建设公司的各个项目将紧密簇拥在 “加强质量支撑 共建质量强国” 这一闪耀的活动主题周围,以无比的热忱和严谨,全面精心地组织 “质量月” 的活动内容。公司将始终坚守 “匠心至善,品质相伴” 的发展理念,持续发力工程质量管理提升行动,不断深化全体参建人员的质量意识,让工匠精神在每个人的心中深深扎根,为五投集团的高质量发展注入源源不断的动力,增添显著的效益。
全国“质量月”活动作为一项重要的群众性质量活动,自1978年以来持续开展,相关政府部门统一部署,以企业为主力军,各行各业和广大群众积极参与,已经形成了具有中国特色的“质量月”活动模式,在促进全社会树立“质量第一”的强烈意识,推动我国产品、工程和服务质量不断提升等方面发挥了重要作用。
五投集团作为一家国有性质的地方平台公司,积极响应党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神,贯彻落实《质量强国建设纲要》(以下简称《纲要》)相关要求,引导旗下各子公司,不断加强质量管理,强化品质意识,更好发挥其在促进企业做大做强及支撑产业建圈强链等作用,促进集团高质量、高品质发展。
在建筑领域,施工质量是核心关键,施工质量的优劣直接影响着建筑物的安全性,更关系到企业的声誉和市场竞争力。虹安建设公司隶属于五投集团二级经营公司,优质的工程能够为虹安建设公司树立良好的口碑,赢得客户的信任和市场份额。因此,虹安建设公司始终将建筑施工质量视为其不懈追求的重要目标,这不仅关系到企业的信誉与可持续发展,更是企业生存的根本所在。
强化物资监管,加大验收力度
虹安建设公司将强化材料验收管理视为重中之重,始终坚定地秉持保供、提质、降本的宗旨。在物资材料验收的关键环节,构建起了多层严格的把关机制。从供应商的选择开始,就进行了精心的筛选和评估,确保其具备良好的信誉和可靠的产品质量。
在货物到达时,验收人员依据严格的标准和流程,对每一批物资的每一个细节都进行仔细检查。对于物资的名称、型号、材质、数量等基本信息,逐一与采购合同进行比对,确保准确无误。对于材质的检验,不仅依靠肉眼观察,还借助专业的检测设备进行精确分析。对于数量的核对,更是精确到每一个单品,杜绝任何数量上的偏差。同时,持续优化物资入库流程,引入先进的信息管理系统,实现对物资验收过程的全程跟踪和记录,确保每一个环节都有迹可循、有据可查。通过这些举措,坚决确保每一项购入的物资都完全符合高质量标准,为项目的顺利进行提供了坚实的物资基础。
开展专项检查,消除潜在隐患
虹安建设公司积极主动地开展“质量月”专项检查活动。在施工过程中,对质量管理控制的各个环节进行全面排查,包括施工方案的执行情况、质量控制措施的落实效果等。对于工程实体质量,组织专业的检测团队,运用先进的检测设备和技术,对建筑物的结构强度、平整度、垂直度等关键指标进行严格检测。对内业资料,工作人员仔细审查施工记录、质量检验报告、变更通知等文件的完整性和准确性。针对不同的工序,公司精心组建了质量自检督查小组,如同为工程质量安上了敏锐的 “眼睛”。全面细致的质量隐患排查工作如火如荼地开展,不放过任何一个可能影响质量的细微之处。
对于项目中的重难点工程和关键工序,更是采取了 24 小时不间断的严密盯控,就像是忠诚的卫士,时刻守护着工程质量的防线。通过这种全面深入的检查,就如同为施工现场及自身质量管理工作进行了一场精准而细致的“问诊把脉”,能够及时发现潜在的问题和不足之处,并迅速采取针对性的整改措施,从而有力地提升了现场质量标准化管理水平,确保工程质量始终处于受控状态。
强化人员培训,提高人员素质
虹安建设公司高度重视人员培训工作,致力于打造一支高素质、专业化的施工队伍。在培训方面,制定了系统全面且具有针对性的培训计划,涵盖了施工技术、质量管理、安全法规等多个领域。邀请行业内的知名专家和经验丰富的一线工程师进行授课,通过理论讲解、案例分析和现场实操相结合的方式,确保员工能够真正掌握实用的知识和技能。在持证方面,积极鼓励员工参加各类职业资格考试,并为他们提供必要的学习资源和辅导支持,先后参加5次安徽建设厅八大员和特种工培训考试,全部取得证书。对于关键岗位的人员,要求必须持有相应的资格证书才能上岗。同时,定期组织内部的技能竞赛和经验交流活动,激发员工的学习积极性和创新精神,不断提升员工的整体业务水平和综合素质。
科学有效管理,建立健全监督机制
虹安建设公司注重科学管理,建立了一套健全完善的工程质量监督机制。在人员管理上,明确各个岗位的质量职责,将质量目标层层分解,落实到每一个人,形成全员参与质量管理的良好氛围。在施工证件的管理上,严格审查各类施工许可证、施工人员资质证书和质量检测报告等,保证施工活动的合法性和规范性。同时,积极运用智能化手段,推进智慧化工地建设。利用物联网技术,实现对施工现场的实时监控,包括人员的出勤情况、设备的运行状态、物资的使用情况等。通过大数据分析,及时发现施工过程中的异常情况,并进行预警和处理。在人、物、证等多层面实行严格把控,有效地提高了质量管理的效率和精度,确保工程项目能够高质量、高效率地完成。
接下来,虹安建设公司的各个项目将紧密簇拥在 “加强质量支撑 共建质量强国” 这一闪耀的活动主题周围,以无比的热忱和严谨,全面精心地组织 “质量月” 的活动内容。公司将始终坚守 “匠心至善,品质相伴” 的发展理念,持续发力工程质量管理提升行动,不断深化全体参建人员的质量意识,让工匠精神在每个人的心中深深扎根,为五投集团的高质量发展注入源源不断的动力,增添显著的效益。