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五投集团召开参股公司经营管理工作会议

发布日期:2024-10-10  来源:  浏览次数:352

为加强对参股公司的管理,摸清参股公司经营情况,改进参股单位管理方式,提升公司管理水平,10月9日下午,五投集团组织召开了参股公司经营管理工作会议。会议由五投集团党委书记、董事长、总经理姜义主持,集团各职能中心负责人、参股公司负责人及集团委派董事、监事和财务人员参加了会议。

会议宣贯了《五投集团参股企业管理与考核暂行办法》《五投集团国资参股公司“三重一大”集体研究决策制度办法(试行)》相关文件,明确了参股公司的管理要求和考核标准。同时,听取了各职能中心对参股公司规范化建设、法人治理结构建设、年度分红情况、审计监督、招标采购、“三重一大”决策制度执行等情况的汇报。

各参股公司委派人员在会上进行了述职,分享了各自的管理经验与面临的挑战。参股公司负责人就公司规范化管理现状、未来发展计划、存在的问题及应对措施进行了充分的交流与发言。这些发言不仅反映了参股公司在管理实践中的探索与创新,也为集团在制定相关政策时提供了宝贵的参考。

会议指出,要深入贯彻落实“三重一大”和《参股公司管理办法》的相关工作要求,充分认识参股管理工作的重要性;要进一步完善制度、细化举措、压实责任,确保管理工作的落地与执行。同时,参股公司要规范经营管理,明确职责权限;要降本增效成常态,共同发展靠赋能。

为加强对参股公司的管理,摸清参股公司经营情况,改进参股单位管理方式,提升公司管理水平,10月9日下午,五投集团组织召开了参股公司经营管理工作会议。会议由五投集团党委书记、董事长、总经理姜义主持,集团各职能中心负责人、参股公司负责人及集团委派董事、监事和财务人员参加了会议。

会议宣贯了《五投集团参股企业管理与考核暂行办法》《五投集团国资参股公司“三重一大”集体研究决策制度办法(试行)》相关文件,明确了参股公司的管理要求和考核标准。同时,听取了各职能中心对参股公司规范化建设、法人治理结构建设、年度分红情况、审计监督、招标采购、“三重一大”决策制度执行等情况的汇报。

各参股公司委派人员在会上进行了述职,分享了各自的管理经验与面临的挑战。参股公司负责人就公司规范化管理现状、未来发展计划、存在的问题及应对措施进行了充分的交流与发言。这些发言不仅反映了参股公司在管理实践中的探索与创新,也为集团在制定相关政策时提供了宝贵的参考。

会议指出,要深入贯彻落实“三重一大”和《参股公司管理办法》的相关工作要求,充分认识参股管理工作的重要性;要进一步完善制度、细化举措、压实责任,确保管理工作的落地与执行。同时,参股公司要规范经营管理,明确职责权限;要降本增效成常态,共同发展靠赋能。