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五投集团召开2025 年生产经营谋划项目研判会

发布日期:2024-12-31  来源:  浏览次数:316

12月30日,五投集团组织召开了2025 年生产经营谋划项目研判会。集团公司领导班子、相关职能中心负责人及部分经营性公司负责人参加会议,共同研讨2025年生产经营发展方向,为新一年的工作谋篇布局。

会上,集团公司党委书记、董事长、总经理姜义对相关职能中心、经营公司本次项目谋划申报及初审作出充分肯定,同时也指出了存在的问题与不足。他强调,生产经营项目是五投集团战略转型的重要抓手,面对复杂多变的市场形势,必须提前谋划、精准布局,确保集团公司持续稳定发展。

集团公司投资发展中心汇报了2025年拟推进的重点项目情况,包括项目背景、目标、实施计划、预期效益以及面临的风险挑战等内容。与会人员就项目细节进行深入讨论,提出了许多建设性的意见和建议。大家一致认为,2025年要紧密结合市场需求,加大创新投入,优化产品结构,提升服务质量,同时加强内部管理,提高运营效率,降低经营成本,增强集团公司的核心竞争力。

姜义在总结发言中指出,通过本次研判会,进一步明确了2025年生产经营的工作重点和方向。他要求各职能中心、公司要以此次会议为契机,进一步加强集思广益,各级干部员工积极参与集团公司生产经营项目谋划;严格执行“先算后干”,抓紧完善项目方案,充分调研项目可行性;能招尽招,解决集团资金、人才、经验短板;发挥优势、抓大放小,精细化经验利润测算,主抓优质高效项目。同时细化工作措施,明确责任分工,确保各项生产经营目标任务落到实处,为集团公司2025年的发展开好局、起好步。

此次项目研判会的召开,为五投集团2025年的生产经营工作奠定了坚实的基础,也充分展示了集团公司积极应对市场变化、谋求高质量发展的决心和信心。相信在全体员工的共同努力下,集团公司在 2025 年必将取得更加优异的成绩,开创发展新局面。

12月30日,五投集团组织召开了2025 年生产经营谋划项目研判会。集团公司领导班子、相关职能中心负责人及部分经营性公司负责人参加会议,共同研讨2025年生产经营发展方向,为新一年的工作谋篇布局。

会上,集团公司党委书记、董事长、总经理姜义对相关职能中心、经营公司本次项目谋划申报及初审作出充分肯定,同时也指出了存在的问题与不足。他强调,生产经营项目是五投集团战略转型的重要抓手,面对复杂多变的市场形势,必须提前谋划、精准布局,确保集团公司持续稳定发展。

集团公司投资发展中心汇报了2025年拟推进的重点项目情况,包括项目背景、目标、实施计划、预期效益以及面临的风险挑战等内容。与会人员就项目细节进行深入讨论,提出了许多建设性的意见和建议。大家一致认为,2025年要紧密结合市场需求,加大创新投入,优化产品结构,提升服务质量,同时加强内部管理,提高运营效率,降低经营成本,增强集团公司的核心竞争力。

姜义在总结发言中指出,通过本次研判会,进一步明确了2025年生产经营的工作重点和方向。他要求各职能中心、公司要以此次会议为契机,进一步加强集思广益,各级干部员工积极参与集团公司生产经营项目谋划;严格执行“先算后干”,抓紧完善项目方案,充分调研项目可行性;能招尽招,解决集团资金、人才、经验短板;发挥优势、抓大放小,精细化经验利润测算,主抓优质高效项目。同时细化工作措施,明确责任分工,确保各项生产经营目标任务落到实处,为集团公司2025年的发展开好局、起好步。

此次项目研判会的召开,为五投集团2025年的生产经营工作奠定了坚实的基础,也充分展示了集团公司积极应对市场变化、谋求高质量发展的决心和信心。相信在全体员工的共同努力下,集团公司在 2025 年必将取得更加优异的成绩,开创发展新局面。