五投集团召开2024年度考核工作调度会暨2025年考核目标部署会
发布日期:2025-02-08 来源: 浏览次数:443
为进一步加强集团考核管理工作,系统推进年度考核工作提质增效,2月5日,五投集团组织召开2024年度考核工作调度会暨2025年考核目标部署会。会议通过工作部署、风险预警、廉政教育和统筹动员,为高质量完成考核任务注入强劲动能。
集团公司人力资源中心对本次考核工作作具体部署,会议指出,一是要强化过程管控,各公司及职能中心要高度重视,认真对待,严格按照考核标准,确保考核工作的公平、公正、公开;二是要强化目标导向,对照“五投集团25年高质量发展清单”逐项分解任务,要通过考核,总结经验教训,发现问题并及时整改,不断提升工作质量和效率。
本次特邀审计机构专业人员进行专业指导,重点提示财务合规、台账管理、佐证材料等关键环节风险,为各考核单位列出资料清单,标明时间节点,助力考核工作顺利完成且经得起检验。在表态发言环节,各职能中心及子公司负责人纷纷表示,将严格按照要求,认真落实考核工作,积极配合审计工作,确保考核工作圆满完成。
集团公司党委委员、纪委书记、监察专员吴海燕同志作廉政要求讲话,她提出,职能中心要各司其职、认真履职;审计公司要公平公正、数据真实;被考核单位要积极配合,齐心协力。要做到三严三禁:严格考核纪律,严禁弄虚作假;严守工作秘密,严禁跑风漏气;严控廉政风险,严禁利益输送。她倡导各单位要互相监督,共同保障公平公正的考核结果。
会议最后,集团公司党委委员、监事会主席陈全意同志作总结讲话。他提出思想工作要求,一是要构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门协同抓的工作格局,厘清工作职责;二是要确保考核过程公平公正公开,设置时间节点;三是要锚定目标持续发力,发扬协作精神;四是要坚持经营指标清晰明确,数据可量化。他强调,各部门要以此次会议为契机,明确目标,强化责任,制定详细的2025年考核目标。
本次会议为考核工作注入新动能。全体员工将以此次会议为契机,以更高站位扛起责任担当,以更实举措攻坚重点任务,奋力谱写高质量发展新篇章!
为进一步加强集团考核管理工作,系统推进年度考核工作提质增效,2月5日,五投集团组织召开2024年度考核工作调度会暨2025年考核目标部署会。会议通过工作部署、风险预警、廉政教育和统筹动员,为高质量完成考核任务注入强劲动能。
集团公司人力资源中心对本次考核工作作具体部署,会议指出,一是要强化过程管控,各公司及职能中心要高度重视,认真对待,严格按照考核标准,确保考核工作的公平、公正、公开;二是要强化目标导向,对照“五投集团25年高质量发展清单”逐项分解任务,要通过考核,总结经验教训,发现问题并及时整改,不断提升工作质量和效率。
本次特邀审计机构专业人员进行专业指导,重点提示财务合规、台账管理、佐证材料等关键环节风险,为各考核单位列出资料清单,标明时间节点,助力考核工作顺利完成且经得起检验。在表态发言环节,各职能中心及子公司负责人纷纷表示,将严格按照要求,认真落实考核工作,积极配合审计工作,确保考核工作圆满完成。
集团公司党委委员、纪委书记、监察专员吴海燕同志作廉政要求讲话,她提出,职能中心要各司其职、认真履职;审计公司要公平公正、数据真实;被考核单位要积极配合,齐心协力。要做到三严三禁:严格考核纪律,严禁弄虚作假;严守工作秘密,严禁跑风漏气;严控廉政风险,严禁利益输送。她倡导各单位要互相监督,共同保障公平公正的考核结果。
会议最后,集团公司党委委员、监事会主席陈全意同志作总结讲话。他提出思想工作要求,一是要构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门协同抓的工作格局,厘清工作职责;二是要确保考核过程公平公正公开,设置时间节点;三是要锚定目标持续发力,发扬协作精神;四是要坚持经营指标清晰明确,数据可量化。他强调,各部门要以此次会议为契机,明确目标,强化责任,制定详细的2025年考核目标。
本次会议为考核工作注入新动能。全体员工将以此次会议为契机,以更高站位扛起责任担当,以更实举措攻坚重点任务,奋力谱写高质量发展新篇章!