【质量月·五投在行动】兴五建材公司：强化源头管理，严控建材质量

全国“质量月”活动作为一项重要的群众性质量活动，自1978年以来持续开展，相关政府部门统一部署，以企业为主力军，各行各业和广大群众积极参与，已经形成了具有中国特色的“质量月”活动模式，在促进全社会树立“质量第一”的强烈意识，推动我国产品、工程和服务质量不断提升等方面发挥了重要作用。

五投集团作为一家国有性质的地方平台公司，积极响应党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实《质量强国建设纲要》（以下简称《纲要》）相关要求，引导旗下各子公司，不断加强质量管理，强化品质意识，更好发挥其在促进企业做大做强及支撑产业建圈强链等作用，促进集团高质量、高品质发展。

为全面贯彻落实集团战略精神，持续推进质量变革，夯实产品质量基础，树牢企业品牌形象，增强企业发展后劲，兴五建材公司持之以恒加强产品质量管控，全力以赴为客户提供高品质产品及服务。

源头把关 建立材料台账 做好事前控制

作为一家专业的建材销售公司，兴五建材公司拥有完善的内部体系、先进的钢筋加工生产设备，致力于为客户提供高质量、多样化的建筑材料产品。公司产品涵盖了钢材贸易、钢筋加工配送、水泥、混凝土、装配式预制构件、各类石材、黄沙、石子等多个领域，能够满足不同客户的需求。

同时，兴五建材公司从源头把关，通过智能化系统、不定时抽查的方式，对建材生产、采购等各环节严格管控，确保各类建材产品质量达标。兴五建材公司工作人员对各合作单位的图纸、合同及清单所涉及的材料进行梳理，列出材料清单，明确材料规格、品牌等信息；针对各部位使用材料，查阅图纸和相关规范，严格落实进场验收时相关技术要求。

落实材料进场验收制度  做好事中控制

为防止不相关、不合格材料未经验收进场，兴五建材公司工作人员紧盯相关原材料的进场验收、配合比执行、工艺标准、规范操作等关键环节，对产品实施逐车检验，试化验人员及时跟进，现场指导作业，确保产品品质能够高标准满足施工要求；同时，相关工作人员还深入施工现场回访收集施工单位的意见建议。

兴五建材公司非常注重与国内知名的建材企业合作与交流，不断开拓自己的贸易板块。目前与马钢、长江钢铁、闽源钢铁、宏泰钢铁、徐钢、六钢、中联水泥、海螺水泥、珍珠水泥、山水水泥等行业内知名公司均有深度交流及业务合作。

中兴农贸市场

绿色食品产业园二期、中兴农贸市场、东凌府邸安置房、花园安置房等多领域、多类型建设项目，兴五建材公司负责相关主材供应。

东凌府邸安置房

质量是企业发展的生命线。兴五建材公司致力于质量提升行动，提高质量标准，加强全面质量管理，推动质量变革、效率变革、动力变革，推动公司高质量发展。除了依托行业领先的生产设备、生产工艺技术外，更离不开良好的制度。兴五建材公司出台的事前、事中、事后回访的管理制度，进一步提升了公司产品及服务品质。同时，该公司还将客户在使用中发现的问题、产品在检验过程中重复出现的问题进行专项统计，采取“挂牌”管理办法，通过问题清单，要求相关部门逐项限期整改。他们还出台了自检互检专检等各项管理办法，加大过程监管及质量考核问责力度，优化精益管理体系，质量管理和精益管理成效得到有效提升，兴五建材公司的产品质量和品牌也得到了稳步的提高。

兴五建材公司获得了中国金属材料流通协会企业信用AA级信用称号，并在2023年度被安徽省金属材料流通协会授予诚信供应商。

质量既是产出来的，也是管出来的，同时也是市场竞争出来的。兴五建材公司将持续把“质量为先”的理念贯穿到生产管理的全过程，严格产品质量管控机制，不断树牢企业品牌形象，聚力打造竞争新优势，夯实发展基础，为集团高质量发展提供建材助力。