建发公司召开2024年经营分析暨工作推进会
发布日期:2024-09-11 来源: 浏览次数:415
为总结上半年工作成绩,安排部署下一步工作,确保高质量完成全年目标任务。9月9日,建发公司召开2024年上半年经营分析暨工作推进会议,建发公司党支部书记、董事长邓超主持会议,五投集团党委书记、董事长、总经理姜义出席会议并讲话,建发公司班子成员、各部门、公司负责人、部分职工代表参加会议。
会上,各部门、子公司负责人汇报了上半年工作开展情况、存在的问题及下阶段工作打算,分管领导对各部门子公司逐一进行了点评,提出了意见与建议。
集团公司党委书记、董事长、总经理姜义同志围绕着管理公司、班子成员、管理部门三个方向,要求在发挥作用、紧抓关键点、做好协调、培养人才等多个方面开展重点工作。下一步建发公司将按照年初制定的工作思路,紧盯目标,压实责任,全力以赴抓落实、促营收、确保完成年度各项目标任务。
会议最后,总经理邓超强调,各部门、子(控)公司一要肯定成绩、正视不足,分类施策抓落实,确保经营指标全面完成;二要紧盯政策机遇,项目争谋建储实现新突破;三要立足资源盘活,强力招引合作增效益;四要创新发展思路,提升公司经营能力;五要履行国企职责,承接融资需求助发展;六要夯实党建根基,引领国企生产经营融合发展,积极发挥国有企业应有的贡献和担当。
为总结上半年工作成绩,安排部署下一步工作,确保高质量完成全年目标任务。9月9日,建发公司召开2024年上半年经营分析暨工作推进会议,建发公司党支部书记、董事长邓超主持会议,五投集团党委书记、董事长、总经理姜义出席会议并讲话,建发公司班子成员、各部门、公司负责人、部分职工代表参加会议。
会上,各部门、子公司负责人汇报了上半年工作开展情况、存在的问题及下阶段工作打算,分管领导对各部门子公司逐一进行了点评,提出了意见与建议。
集团公司党委书记、董事长、总经理姜义同志围绕着管理公司、班子成员、管理部门三个方向,要求在发挥作用、紧抓关键点、做好协调、培养人才等多个方面开展重点工作。下一步建发公司将按照年初制定的工作思路,紧盯目标,压实责任,全力以赴抓落实、促营收、确保完成年度各项目标任务。
会议最后,总经理邓超强调,各部门、子(控)公司一要肯定成绩、正视不足,分类施策抓落实,确保经营指标全面完成;二要紧盯政策机遇,项目争谋建储实现新突破;三要立足资源盘活,强力招引合作增效益;四要创新发展思路,提升公司经营能力;五要履行国企职责,承接融资需求助发展;六要夯实党建根基,引领国企生产经营融合发展,积极发挥国有企业应有的贡献和担当。