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提效能 强规范丨五投集团开展财务规范操作培训会

发布日期:2024-04-01  来源:  浏览次数:722

为进一步规范财务报销管理流程,提升财务规范化管理水平,3月27日,五投集团组织开展财务规范操作培训会。会议由集团党委委员、财务总监乔伟主持,集团公司各职能中心、一二级子公司相关人员参加会议。

会上,财务管理中心支付部主管杨莹莹针对日常工作中发起人(申请人)在发起申请操作时经常出现的9个方面存在问题进行详细解读及如何避免此类问题的发生和如何规范操作进行了培训;财务管理中心副经理唐顺为保障财务资料的安全性,调阅财务资料需要注意事项进行讲解;财务管理中心副经理丁杰针对日常12类报销情形所需附件进行解读;财务管理中心经理韦华青就日常工作中出现的问题和风险作出强调。

党委委员、财务总监乔伟作总结讲话,一是提高认识,认真学习相关制度要求,规范操作;二是加强沟通交流,保证工作畅通,提升工作效率;三是拓宽交流渠道,在财务管理中心设立意见建议箱,鼓励大家多提对提高中心工作、促进集团发展的意见和建议。

此次培训突出实操性、针对性,旨在全面提升大家的责任意识、风险意识。对进一步规避和防范财务风险、进一步规范报销流程,提高工作效率启到了一定的作用。财务管理中心全体人员也将持续为五投集团的高质量发展做好服务。


为进一步规范财务报销管理流程,提升财务规范化管理水平,3月27日,五投集团组织开展财务规范操作培训会。会议由集团党委委员、财务总监乔伟主持,集团公司各职能中心、一二级子公司相关人员参加会议。

会上,财务管理中心支付部主管杨莹莹针对日常工作中发起人(申请人)在发起申请操作时经常出现的9个方面存在问题进行详细解读及如何避免此类问题的发生和如何规范操作进行了培训;财务管理中心副经理唐顺为保障财务资料的安全性,调阅财务资料需要注意事项进行讲解;财务管理中心副经理丁杰针对日常12类报销情形所需附件进行解读;财务管理中心经理韦华青就日常工作中出现的问题和风险作出强调。

党委委员、财务总监乔伟作总结讲话,一是提高认识,认真学习相关制度要求,规范操作;二是加强沟通交流,保证工作畅通,提升工作效率;三是拓宽交流渠道,在财务管理中心设立意见建议箱,鼓励大家多提对提高中心工作、促进集团发展的意见和建议。

此次培训突出实操性、针对性,旨在全面提升大家的责任意识、风险意识。对进一步规避和防范财务风险、进一步规范报销流程,提高工作效率启到了一定的作用。财务管理中心全体人员也将持续为五投集团的高质量发展做好服务。