五投集团召开市场化薪酬绩效管理交流会暨人力资源条线工作例会

9月11日上午，集团公司人力资源中心组织召开了市场化薪酬绩效管理交流会暨人力资源条线工作例会，各经营公司负责人、各管理公司人资部等相关人员参加。本次会议旨在通过深入解读《市场化薪酬绩效管理暂行办法》，建立权责清晰、奖罚分明、科学高效的运行机制，充分调动员工的积极性与主动性，同时回顾并部署人力资源条线的近期工作，为集团的持续发展注入新的活力与动力。

集团公司人力资源中心负责人邓子龙对《市场化薪酬绩效管理暂行办法》进行了全面而深入的解读。邓子龙从《办法》的制定背景、目的意义、核心条款等方面进行了详细阐述，强调了市场化薪酬绩效管理对于激发员工潜能、提升公司经营效率的重要性。各经营公司负责人就《市场化薪酬绩效管理暂行办法》的实施提出了各自的意见和建议。同时，大家结合公司实际情况，就如何更好地落地执行新办法、如何平衡员工利益与公司发展等方面进行了深入探讨和交流。

会上，人力资源中心相关工作人员领学了《五投集团效能建设问责办法（试行）》（五投〔2024〕67号）文件。随后，各管理公司人资部依次汇报了近期人力资源工作的开展情况，涵盖了人资工作的主要进展、存在的问题与挑战、以及针对这些问题的意见建议等方面。在听取各公司人资部的汇报后，邓子龙充分肯定了各人资部在人力资源工作中所取得的成绩和进步，同时也提出了针对性的改进措施和建议，并强调指出市场化薪酬绩效管理和效能建设是集团当前和今后一段时间内的重要工作任务。

会议要求，各公司人资部要切实加强人力资源工作管理力度和创新力度；要不断优化薪酬绩效管理体系和效能建设机制；要不断提升员工素质和能力水平；要不断加强沟通交流和团结协作，共同推动五投集团实现更高质量的发展目标。